Audit opérationnel chez Vervoer Verhaegen
Un audit opérationnel, fait par un partenaire externe qui analyse et évalue les processus en visant la réalisation des objectifs d’entreprise, donne à la direction un aperçu objectif de l’organisation.
C’est exactement ce que la direction de Vervoer Verhaegen avait en tête quand elle a fait appel à l’expertise de De Putter & Co. Au cours des années, la société est devenue une entreprise de distribution renommée. Une nouvelle étape importante est la mise en usage du nouveau centre de distribution et de manutention à Lierre. Dans le prolongement de cette stratégie de croissance, on a coopéré avec les consultants de De Putter & Co pour un regard critique sur l’organisation et ses processus. On a organisé des interviews et des sessions d’observation avec des collaborateurs des différents départements (management, RH, entrepôt, planning, administration, garage). Grace à ces interviews et aperçus on a formulé des recommandations d’amélioration afin de supporter le développement de l’organisation. Client : Vervoer Verhaegen www.transverhaegen.be Published 2015
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