Optimisation de l'entrepôt chez Oxford Bikes et VDB Parts
Au cours des dernières années, Oxford Bikes est devenu une entreprise leader dans le secteur belge du vélo. Oxford se concentre sur la production d'une large gamme de vélos récréatifs et électriques.
Leur stock contient environ 8000 cadres de vélos. Touts les vélos sont stockés, après assemblage, par type en attendant d'être expédiés aux concessionnaires Oxford en Belgique et aux Pays-Bas, où le plaisir de rouler peut commencer pour le nouveau propriétaire. En plus de la production de vélos, VDB Parts est un grossiste qui approvisionne l’après-vente avec environ 10 000 pièces détachées. Ces pièces sont distribuées aux concessionnaires de vélos dans les 24 heures. Afin de soutenir la croissance importante de ces dernières années, l'expertise de De Putter & Co a été sollicitée pour élaborer des solutions plus adaptées à ces défis logistiques. De Putter & Co a proposé une conception optimisée de l'entrepôt par un audit des flux de marchandises, l'aménagement du site, les fonctionnalités ERP et l'analyse des données logistiques. Une strategue pour les futurs flux logistiques a également été élaborée et des recommendations pour de nouveaux systèmes ERP et de gestion d'entrepôt ont été proposées. Client: Oxford Bikes en VDB Parts www.oxfordbikes.be www.vdbparts.be Published 2022 Show Case - CEVA Logistics Willebroek
CEVA Logistics est un prestataire multinational de solutions complexes de chaîne d’approvisionnement pour les moyennes et grandes entreprises internationales. L’organisation se concentre principalement sur les secteurs suivants : l’automobile, le high-tech et l’électronique, les biens de consommation et la vente au détail, l’industrie et l’énergie.
Dans le cadre de l’imminent Site Classification Assessment, CEVA Logistics à Willebroek a fait appel à De Putter & Co pour l’optimisation de ses opérations. Ceci en vue du Show Case-level convoité, le score le plus élevé concernant la qualité et la sécurité pour un site opérationnel. Nos conseillers ont fait l’audit des processus spécifiques au client, les ont soumis à des mesures de temps de cycle approfondies et ont suggéré différents quick wins et propositions d’amélioration. Client : CEVA Logistics www.cevalogistics.com |
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